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北京企业定制内训

出处:本站原创   发布时间:2022-08-28   

  作为建筑企业经营者,您是否还在为如何获取优秀的项目经理在发愁?作为建筑企业项目经理,您是否还在为如何提升自己的管理水平在发愁?一位优秀的项目经理,如何能将领导的权力发挥至卓越,以达到最/佳管理效应?

  企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才。相比外聘,企业更重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。储备干部都是经过严格审慎的招聘程序,甄选出最/具潜力的人才。在成长过程中,企业须对储备干部加以严格培训,充实其成为专业项目经理所需要的一切能力和技能。

  本课程以各个实际问题小案例,按照工程开展进度以各个阶段项目经理应该做的管理工作为主线,详细解析项目经理如何展开工作。提高项目经理专业技能、综合素质,增强企业竞争力。

  企业中高层管理人员,项目总监,项目经理、项目成员,技术骨干,业务骨干等。

  李老师:中交集团下属某总承包公司,任区域公司总经理,路桥工程高级工程师立足于国内的政策环境,从事建筑工程项目目的研究、实践与项目策划已经有十多年时间,具备施工总承包从项目策划到项目实施管理及项目收尾全过程实战经验。

  郑老师:某大型央企大项目经理、央企投资委员会专家、中建政研专家委员会委员,涉及房建工程,道路工程,隧道工程,港口工程,铁路工程,机场工程、能源等诸多项目。擅长工程总承包(EPC)全过程、项目全过程管理、PPP投融资模式、乡村振兴、综合开发等。

  中建政研拥有一支包括内部和外部专家顾问组成的800余人的专家团队,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,积极把握客户需求和市场动向,形成强大的市场主导力。

  北京中建政研信息咨询中心(以下简称“中建政研”)依托住房和城乡建设部政策研究中心于2004年正式成立,现已在工程建设、PPP、城建规划、事业单位改革、招投标、房地产、金融、百采网hk。财税、职业教育等领域形成多个版块相互融合、众多成员机构协同作战的产业集群!并以北京海方格科技发展有限公司为新平台,有序推进合纵连横式发展,共同组成航母战斗群,形成综合服务运中建政研拥有一支包括内部和外部专家顾问组成的800余人的专家团队,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,积极把握客户需求和市场动向,形成强大的市场主导力。截至2019年底,中建政研及其成员机构组织各种研讨会、培训班、论/坛6000余场次;累计服务60余万人次,发展会员单位1000余家,形成“培训 咨询 资本 资源”为一体的服务格局,现已成为国内具专业和实力的咨询培训机构和会展组织机构之一、工程建设领域综合服务运营商、中国具权威和专业的PPP智库平台,并在由中国企业联合会管理咨询委员会组织的“中国管理咨询机构50大名单”评选中名列前茅!

  中建政研始终秉承“追求卓越、开拓创新”的企业精神,弘扬“共容、共融、共荣”的核心价值理念,形成了以“管理规范化、业务产业化、公司集团化”为经营理念的企业文化体系,成为推动中建政研持续健康快速发展的源头活水和精神动力。

  用格局建造信念,用资源搭建平台!用专业铸造信任,用创新开拓未来!用服务创造价值,用合作实现共赢!用文化塑造精神,用行动实现目标!中建政研及其成员机构,正向着为行业搭建立体性全方位综合服务平台的企业使命,坚定不移建设新型智库,成为行业的综合服务运营商,构建行业生态圈大步前行! 财政部《政府和社会资本合作模式操作指南》第1章总则第四条指出“财政部门应本着社会主义市场经济基本原则,以制度创新、合作契约精神,加强与政府相关部门的协调,积极发挥第三方专业机构作用,全面统筹政府和社会资本合作管理工作”。

  《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》在建立健全政府和社会资本合作的工作机制中提出“加强引导,积极发挥各类专业中介机构在PPP项目的资产评估、成本核算、经济补偿、决策论证、合同管理、项目融资等方面的积极作用,提高项目决策的科学性、项目管理的专业性以及项目实施效率。加强PPP相关业务培训,培养专业队伍和人才。”

  中建政研作为第三方专业机构,以客户服务为导向,以创造价值为中心,整合汇集资源优势,积极发挥专业作用,加强PPP相关业务咨询培训,培养专业队伍和人才,形成“培训 咨询 资本 资源”的综合服务体系,为客户提供一体化系统集成解决方案,为社会、为行业、为企事业单位不断创造价值。 中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,整合行业优质的项目资源、专家资源、政府资源以及信息资源,为行业搭建资源与信息交流对接的平台。

  1. 基于行业的全产品链和综合性服务实力,为企事业单位提供“培训 咨询 资本 资源”一体化、系统集成服务解决方案,助力企事业系统能力提升;

  2. 中建政研2013年底基于工程建设行业的全产品链服务已经打造完成,启动以会员为中心的服务体系,降低企事业单位的选择成本、沟通成本和采购成本。

  1. 构建平台‘生态圈’通过会员之间关系网络的建立,达到价值共享、共融、共生健康发展的目标;

  2. 为行业提供资源和信息交流对接的平台,为企事业单位提供优质咨询培训服务的平台,为个人提供职业生涯和能力提升的平台。

  1. 由政府领导、院校教授和一线专家组成的专家委员会,提供坚实的产品研发保障;

  中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,形成强大的市场主导力。组织各种研讨会、培训班、论/坛6000场、次;累计服务全国建筑行业及其他行业教育培训执(职)业资格人数60余万人,发展会员1000多家;出国考察团、培训团、境内外展会上千个;企业咨询项目几百个。经统计,服务过的政府部门、企事业单位及个人覆盖:

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